Mastering the science
and the art of
B2B Complex Sales

Lavoriamo con i Sales Leader affrontando i temi più rilevanti della vendita complessa B2B per fare la differenza nei risultati di vendita

Sales Consulting

Consulenza sui temi più strategici della vendita complessa: dalla creazione della “Sales Culture” in azienda, alla definizione dei processi e delle metodologie di vendita, dai progetti di sales transformation a quelli di sales enablement.

Corporate Training

Formazione e workshop per fornire competenze di vendita di alto profilo per i sales manager e per i sales team. Le competenze si acquisiscono in modo diversi: training workshop, sales academy, business game, e-learning, continuous learning, masterclass.

Sales Enablement

Garantire una “execution” efficace delle strategie di vendita grazie a strumenti e approcci specifici che moltiplichino l’efficacia dell’azione del sales team. Gli strumenti sono diversi e la tecnologia aiuta: playbook interattivi, AI, CRM, sales tools.

Lavoriamo con i Sales Leader affrontando i temi più rilevanti della vendita complessa B2B per fare la differenza.

Sales Consulting

Consulenza sui temi più strategici della vendita complessa: dalla creazione della “Sales Culture” in azienda, alla definizione dei processi e delle metodologie di vendita, dai progetti di sales transformation a quelli di sales enablement.

Corporate Training

Formazione e workshop per fornire competenze di vendita di alto profilo per i sales manager e per i sales team. Le competenze si acquisiscono in modo diversi: training workshop, sales academy, business game, e-learning, continuous learning, masterclass.

Sales Enablement

Garantire una “execution” efficace delle strategie di vendita grazie a strumenti e approcci specifici che moltiplichino l’efficacia dell’azione del sales team. Gli strumenti sono diversi e la tecnologia aiuta: playbook interattivi, AI, CRM, sales tools.

Le priorità dei Sales Leader

I Sales Leader sanno bene ciò che conta in un mercato che evolve velocemente e la loro sfida è definire le giuste priorità per allineare le risorse con i risultati.

Dai confronti quotidiani con i Sales Leader che operano nel mercato B2B raccogliamo le loro priorità (dati aggiornati a settembre 2024).

L’esperienza che abbiamo acquisito lavorando con i Sales Leader ci ha suggerito di definire un percorso, non lineare e spesso circolare, che li porta ad interrogarsi su quali siano le strategie, le azioni, le competenze e gli strumenti per gestire le vendite. Abbiamo chiamato questo percorso Sales Leader Journey e lo abbiamo suddiviso in quattro tappe: Perspective, Design, Knowledge ed Execution.

Gestire in modo efficace i clienti strategici

Gestire processi d’acquisto “non lineari”

Reagire prontamente ai cambiamenti del mercato

Acquisire nuovi clienti

Migliorare l'efficacia del team di vendita

Interagire con interlocutori di livello elevato

Dialogare con più stakeholder

Velocizzare l’on-boarding dei nuovi assunti

Utilizzare al meglio la tecnologia e l’IA

Sales Leader Journey

Perspective

Il Sales Leader raccoglie informazioni, opinioni e tendenze per adattarsi velocemente ai cambiamenti. Si documenta e sviluppa le competenze utili per allineare le proprie strategie di vendita alle nuove dinamiche.

Design

Il Sales Leader pensa le strategie, progetta processi e determina le linee guida per il sales team, creando la cultura necessaria per migliorare l’efficacia della forza vendita e adattarsi a nuovi approcci di mercato.

Knowledge

Il Sales Leader assicura al proprio team lo sviluppo delle competenze di vendita necessarie per gestire con efficacia ed efficienza il processo di vendita e affrontare situazioni, spesso nuove, che il mercato presenta.

Execution

Il Sales Leader assicura che competenze, e metodologie siano applicati in modo consistente, utilizzando strumenti e tecnologie per migliorare le performance e valorizzare i talenti nel contesto operativo. 

Servizi

I servizi si costruiscono per i clienti e con i clienti.

Mettiamo al loro servizio le competenze, le metodologie, gli approcci e gli strumenti efficaci, frutto sia della esperienza in tutti gli ambiti della vendita complessa, sia della competenza sui progetti internazionali.

Sales Consulting

Sempre di più i Sales Leader si trovano a gestire dinamiche di acquisto in rapido cambiamento. Rivedere la propria strategia e i propri processi è utile per individuare nuovi spunti e modalità che permettano di migliorare l’efficacia delle vendite. ottimizzare le operazioni e ottenere risultati tangibili, adattandosi rapidamente alle nuove esigenze del mercato.

Corporate Training

Le competenze del team di vendita, per muoversi con sicurezza, si sono evolute rispetto al passato. La capacità di vendita, la visione strategica e l’expertise sulle soluzioni, sono ingredienti fondamentali per affrontare il mercato con successo. Le organizzazioni commerciali hanno bisogno di team di vendita preparati, solidi ed efficaci per raggiungere gli obiettivi, sempre più sfidanti e articolati.

Sales Enablement

I Sales Leader devono garantire una “execution” efficace delle strategie di vendita. Le competenze e gli strumenti a disposizione per le vendite si stanno moltiplicando con un ritmo sempre più incalzante. Orientarsi e stabilire di quali strumenti e di quali supporti necessiti un team di vendita è un impegno che spesso viene abbandonato per ripiegare su soluzioni di comodo, poco efficaci.

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