Mastering the science
and the art of
B2B Complex Sales
Lavoriamo con i Sales Leader affrontando i temi più rilevanti della vendita complessa B2B per fare la differenza nei risultati di vendita
Sales Consulting
Consulenza sui temi più strategici della vendita complessa: dalla creazione della “Sales Culture” in azienda, alla definizione dei processi e delle metodologie di vendita, dai progetti di sales transformation a quelli di sales enablement.
Corporate Training
Sales Enablement
Lavoriamo con i Sales Leader affrontando i temi più rilevanti della vendita complessa B2B per fare la differenza.
Sales Consulting
Consulenza sui temi più strategici della vendita complessa: dalla creazione della “Sales Culture” in azienda, alla definizione dei processi e delle metodologie di vendita, dai progetti di sales transformation a quelli di sales enablement.
Corporate Training
Formazione e workshop per fornire competenze di vendita di alto profilo per i sales manager e per i sales team. Le competenze si acquisiscono in modo diversi: training workshop, sales academy, business game, e-learning, continuous learning, masterclass.
Sales Enablement
Le priorità dei Sales Leader
I Sales Leader sanno bene ciò che conta in un mercato che evolve velocemente e la loro sfida è definire le giuste priorità per allineare le risorse con i risultati.
Dai confronti quotidiani con i Sales Leader che operano nel mercato B2B raccogliamo le loro priorità (dati aggiornati a settembre 2024).
L’esperienza che abbiamo acquisito lavorando con i Sales Leader ci ha suggerito di definire un percorso, non lineare e spesso circolare, che li porta ad interrogarsi su quali siano le strategie, le azioni, le competenze e gli strumenti per gestire le vendite. Abbiamo chiamato questo percorso Sales Leader Journey e lo abbiamo suddiviso in quattro tappe: Perspective, Design, Knowledge ed Execution.
Gestire in modo efficace i clienti strategici
Gestire processi d’acquisto “non lineari”
Reagire prontamente ai cambiamenti del mercato
Acquisire nuovi clienti
Migliorare l'efficacia del team di vendita
Interagire con interlocutori di livello elevato
Dialogare con più stakeholder
Velocizzare l’on-boarding dei nuovi assunti
Utilizzare al meglio la tecnologia e l’IA
Sales Leader Journey
Perspective
Il Sales Leader raccoglie informazioni, opinioni e tendenze per adattarsi velocemente ai cambiamenti. Si documenta e sviluppa le competenze utili per allineare le proprie strategie di vendita alle nuove dinamiche.
Design
Il Sales Leader pensa le strategie, progetta processi e determina le linee guida per il sales team, creando la cultura necessaria per migliorare l’efficacia della forza vendita e adattarsi a nuovi approcci di mercato.
Knowledge
Il Sales Leader assicura al proprio team lo sviluppo delle competenze di vendita necessarie per gestire con efficacia ed efficienza il processo di vendita e affrontare situazioni, spesso nuove, che il mercato presenta.
Execution
Il Sales Leader assicura che competenze, e metodologie siano applicati in modo consistente, utilizzando strumenti e tecnologie per migliorare le performance e valorizzare i talenti nel contesto operativo.
Servizi
I servizi si costruiscono per i clienti e con i clienti.
Mettiamo al loro servizio le competenze, le metodologie, gli approcci e gli strumenti efficaci, frutto sia della esperienza in tutti gli ambiti della vendita complessa, sia della competenza sui progetti internazionali.
Sales Consulting
Corporate Training
Sales Enablement
In Evidenza


E-learning aziendale: una leva strategica per la crescita
La formazione digitale non è più solo un’alternativa economica, ma un asset strategico per lo sviluppo aziendale, grazie alla sua flessibilità, tracciabilità e impatto diretto sul business. Investire nell’e-learning oggi significa preparare l’organizzazione ad affrontare con agilità le sfide del cambiamento continuo.


Come misurare davvero l’efficacia dell’e-learning
L’e-learning è oggi una leva strategica per lo sviluppo aziendale, ma la sua efficacia si misura solo se progettata fin dall’inizio con obiettivi chiari e valutata attraverso dati, feedback e osservazione dei comportamenti. Pubblicare un corso non basta: il vero valore emerge solo quando si verifica un impatto concreto sulle persone e sul lavoro.


Il valore del training dedicato alla vendita
Il valore di un training di vendita non risiede solo nelle giornate d’aula. È nella preparazione, nel coinvolgimento del team di vendita e nella fase di consolidamento che si crea un vero impatto. Ecco come trasformare la formazione in risultati concreti.
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